企業診斷全系列52課程              請點選課程名稱連結至電腦稽核協會線上報名

課程名稱

課程日期

課程大綱

課程時數

01_那些主要因素最容易影響成本


01/08(週三)

 

1.那些因素是造成成本不準之主因
2.該如何解決成本不準的方法
3.成本不準從資料庫的資料看的出來嗎
4.成本不準為何我們束手無策
5.你認為老闆知不知道公司成本不準
6.軟體商是否知道客戶成本不準
7.為何財務主管和會計師容忍繼續放縱它不準
8.成本準確公司就一定會有盈餘嗎
9.讓成本準確之秘訣

7

02_銷售作業該注意那些細節


01/09(週四)

 

1.公司盈餘虧損的關鍵是什麼
2.銷售作業最重要的關鍵項目是什麼
3.銷售資料異常該從何處最容易看出問題
4.銷售人員如何拿回扣
5.如何預估銷售人員拿多少回扣
6.為何公司的業績無法提升
7.為何營業高但盈餘無法提升
8.銷售人員慣用舞弊手法有哪些
9.如何提升公司業績
10.示範如何從數據看出舞弊

7

03_老闆比較少注意的採購問題


01/14(週二)

 

1.為何常發生採購舞弊
2.銷售人員慣用舞弊手法有哪些
3.從何處知道採購異常
4.如何預估採購人員拿多少回扣
5.控制採購舞弊的方法
6.當採購成本提高將會影響那些作業
7.如何讓老闆知道採購單價是否過高
8.為何可以降低採購單價是喜或是憂
9.示範如何從數據看出採購舞弊

7

04_財務報表能看出和看不出的問題


04/21(週二)

 

1.財務報表是否可以看出真正公司盈虧
2.除財務報表之外,還有什麼報表可以提供給老闆
3.非財務背景如何看懂財務報表
4.財務報表可以看出公司盈虧
5.財務報表無法看出公司盈虧
6.會計師看不出財務報表何處數字錯誤
7.為何企業財報資料不準確
8.改善財務報表正確之對策
9.編製什麼管理報表老闆比較容易看懂

7

05_客戶倒帳是否能準確預測


02/10(週五)

 

1.客戶倒帳前之徵兆
2.如何得知客戶倒帳是否有員工介入
3.若發生客戶倒帳公司如何採取對策
4.客戶倒帳和哪些關鍵欄位有關
5.如何準確預測公司倒帳
6.如何判斷客戶倒帳是真是假
7.為何倒帳會是我公司
8.從樞紐分析表能否看出客戶可能倒帳
9.客戶倒帳是否會發生骨牌效應

7

06_公司盈餘虧損從何處能精準預測


02/13(週四)

 

1.如何精準預測公司未來是盈餘或虧損
2.公司盈餘從何處精準預測
3.公司虧損從何處精準預測
4.如何轉虧為盈的策略
5.如何擴增盈餘
6.公司穩定營運成長最主要動力是什麼
7.連續虧損企業轉虧為盈的機率有多少
8.造成盈餘或虧損的因素
9.三大因素已判定公司是盈餘或虧損

7

07_如何知道公司人力過剩或不足


02/26(週三)

 

1.如何面試員工錄取專業人才
2.薪工或工薪循環作業
3.員工加班是人力不足或能力不足
4.如何評判員工工作能力
5.如何精準試算間接和直接員工合理人數
6.精準試算合理員工薪資
7.是否公司營業額和員工人數成正比
8.如何判定員工是否太閒領乾薪
9.薪工循環作業最常遇到的異常資料

7

08_存貨數量影響層面有多大


04/28(週五)

 

1.存貨是企業最重要盈餘關鍵
2.造成存貨不準的因素
3.將存貨如何轉換成現金
4.造成存貨數量不準確的原因
5.影響存貨數量之相關因子
6.如何控制存貨數量
7.當存貨數量不準確進銷數量如何控管
8.現場實際盤點對存貨數量控管是否有效
9.從存貨數量不準確可否看到弊端

7

09_管理面探討經營分析部門設置


03/18(週三)

 

 

1.經營分析部門設置功能
2.電腦報表和成本不準造成各部門措手不及
3.若電腦報表準確何須使用樞紐分析
4.公司內勤人員整天在做什麼事情
5.已有ERP為何內勤部門還需雇用一群員工
6.普遍內勤員工不熟悉Excel
7.使用Excel以驗證ERP資料是否錯誤
8.設置經營分析部門以檢測各部門經營績效
9.經營分析部門將有效進行經營改善

7

10_探討企業最常遇到的舞弊手法


03/23(週一)

 

1.什麼是舞弊
2.哪些循環作業是舞弊者最愛
3.舞弊手法有哪些
4.為何ERP的資料看不出是否有舞弊
5.興利重要還是防弊重要
6.為何稽核人員很難查核到舞弊
7.本身不會舞弊是否有可能查到舞弊
8.舞弊者是否會風險評估
9.企業診斷中實際查核舞弊案例解說

7

11_Excel和套裝軟體如何互補


03/24(週二)

 

 

1.企業員工通常使用Excel來做什麼
2.已有套裝軟體或ERP為何還需要使用Excel
3.
套裝軟體和Excel比較優缺點
4.電腦所編列的財報為何不準
5.紀錄資料和分析資料何者有意義
6.電腦的資料錯誤是哪一部門的責任
7.ERP資料錯誤使用函數或公式或巨集(VBA)有何意義
8.Excel如何互補協助ERP進行經營改善
9.藉由Excel查出異常資料案例分享

7

12_如何提升企業Excel應用工作上


05/11(週一)

1.Excel有何功能
2.函數、公式或巨集(VBA)使用不到一成
3.企業員工普遍使用Excel當成Word
4.
為何企業員工使用Excel大都在做重複性作
5.如何學好Excel應用在工作上
6.電腦所編製的財務報表為何還要使用Excel
7.
樞紐分析會比電腦編製的財務報表準確
8.老闆比較容易看懂圖表或樞紐分析表
9.使用Excel診斷企業舞弊實務案例分享

7

13_資料處理與經營分析(初級1上)


04/22(週三)

1.Excel在企業應用
2.Excel的編輯
3.圖形符號快速操作
4.Excel十大基本操作
5.身分證檢查碼設計要點
6.Excel年報製作範本
7.快速填入空白資料
8.快速找尋跳號或重號
9.跳什麼號_使用樞紐分析

7

14_資料處理與經營分析(初級1下)


04/29(週三)

 

1.函數與公式基本認識
2.函數的優缺點
3.企業常用函數應用
4.函數造成當機如何排除
5.企業不常用函數或公式理由何在
6.為何DATE()是關鍵函數
7.資料處理-多重工作簿資料加總
8.單一儲存格轉換成多重儲存格
9.工作上VLOOKUP()應用及異常排除

7

15_資料處理與經營分析(初級2上)


05/13(週三)

 

1.大量資料轉換成斷行排列
2.資料快速重新整理編輯
3.各種DATE()函數應用
4.為何必須檢測DATE()使用西元和民國互轉
5.資料整理-儲存格夾雜中英文數字取字元
6.快速移除大量空白
7.二維報表快速轉換成一維(Database)
8.
一例一休特休假使用VLOOKUP()範本
9.企業稽核報告格式及底稿編輯範本_更新版

7

16_資料處理與經營分析(初級2下)


05/20(週三)

 

1.小計應用操作
2.無效資料庫案例分析
3.大量資料移除儲存格資料中之空白
4.設定格式化條件_範例操作
5.錄製巨集與範例
6.巨集(VBA)為何不一定適用在企業
7.以銷售作業為例_這些資料要分析什麼
8.成本不準原因之一_解決方法
9.無效的帳齡分析表_解決分法

7

17_資料處理與經營分析(中級1上)


06/16(週二)

 

1.排序_排名次對於同分數之處理方式
2.錯誤年資試算範例
3.每三列+底色並選定後將數字加總
4.兩張表格之儲存格資料互換
5.多欄位資料移位至右側欄位
6.從英文數字混和字串_取英文字母
7.不使用函數取小數點
8.填補字元範例操作
9.整欄找出相同資料或值

7

18_資料處理與經營分析(中級1下)


06/23(週二)

 

1.可被取代函數()_五大家族函數
2.可被取代函數()_其他函數
3.自訂格式_計算標準體重
4.非正常格式化複製
5.不使用函數_增加字元操作範例
6.資料處理_轉換成DataBase
7.
從英文數字混和字串_取英文字母
8.多欄位資料移位至右側欄位
9.整欄資料_清除同欄不相同資料或值

7

19_資料處理與經營分析(中級2上)


07/21(週二)

 

1.序號依據篩選結果從小到大
2.資料整理_樞紐分析應用操作
3.鍵入資料判斷資料不重複
4.查核和輸入卡號_找尋偽卡卡號
5.依條件計算員工年終獎金
6.初學與洪老師所寫出函數比較_天干地支
7.大量資料平行複製
8.100萬儲存格內快速取出整數數字
9.多欄位資料反向排列成單欄位

7

20_資料處理與經營分析(中級2下)


07/28(週二)

 

1.將兩欄大量特定資料文數字對調分離
2.不使用篩選合併大量資料
3.序號設定_將序號轉換成區間序號
4.自訂格式_判別遲到
5.樞紐分析_計算欄位求薪資應扣稅額
6.新制一例一休特休假試算_不加函數使用
7.依據欄位空白儲存格編製序號
8.無法編輯資料_看得到摸不到
9.多重條件設定

7

21_資料處理與經營分析(高級1上))


08/17(週一)

 

1.Get.Cell()_66項註解釋義
2.資料處理_雙欄位轉換成單欄位
3.錯誤示範_解說Excel用在傳票借貸
4.驗證資料正確性_銷售為例
5.高水準企業案例_不規則清除大量資料
6.解說錯誤樞紐分析表分析結果
7.驗證案例_兩條件之加總
8.合併彙算_進銷存案例
9.設定二層下拉式清單

7

22_資料處理與經營分析(高級1下)


08/25(週二)

 

1.10列加入連續序號
2.設定列印技巧_頁碼及標題範圍
3.設定Excel浮水印
4.不規則合併儲存格加序號
5.大量首筆資料向左下角移動
6.年終獎金試算範例
7.找出銷售舞弊20項問題點
8.改變參照不改變公式
9.大量資料移除數字

7

23_資料處理與經營分析(高級2上)


09/14(週一)

 

1.Datedif()_一例一休特休假試算
2.排除無法編輯_取幣別
3.企業合併彙算操作
4.運算列表二_雙變數
5.資料驗證_日期序時輸入
6.薪資及扶養人數暫扣所得稅
7.單欄雙列資料切割
8.進階日期+時間切割轉換
9.樞紐分析異常日期群組設定

7

24_資料處理與經營分析(高級2下)


09/21(週一)

 

1.資料處理_3階轉換成1
2.異常比對資料
3.資料整理_客戶應收帳款
4.將數字轉換成群組設定
5.自訂格式設定要訣
6.超級比對資料
7.格式設定_小數點變色
8.合併進銷存資料_合併彙算
9.依相同單號插入加總

7

25_資料處理與經營分析_初階


01/15(週一)

 

1.特定每10列插入序號設定
2.移動複製+序號設定
3.自動填滿空格求平均值
4.資料左右對稱排列
5.新產品開發與滯銷產品分析
6.無條件捨去計算加班費
7.請購未轉採購
8.文數字快速移除數字
9.上至下資料轉換遞增排序

7

26_資料處理與經營分析_中階


02/27(週六)

 

1.VLOOKUPMATCH 混合範例
2.計算月份天數
3.查表函數之運用
4.Excel處理外部檔案步驟
5.自訂函數的建立
6.自動填滿空格_常用工具列範例
7.自動加序號_常用工具列範例
8.樞紐分析中斷客戶以顏色表示
9.自動填滿空格_VBA範例

7

27_資料處理與經營分析_高階


03/30(週一)

 

1.合併12個月進銷存
2.不規則資料分割字元_超難題目
3.SAP銷售格式轉換進階題目
4.不規則多欄轉換單欄_愣住之題目
5.目前全球Excel日期轉換最難的題目
6.進階快速選定範圍
7.新增兩欄跳列序號資料
8.資料處理_不規格三欄位轉換成單欄位資料
9.二維報表格式轉換成Database

7

28_屏棄不用函數_DATE()主題


05/18(週一)

 

1.日期()語法與範例共62
2.資訊()語法與範例共18
3.常用()函數被替換不用約85%
4.
使用其他函數()操作替換案例
5.日期()與資訊()函數共80

7

29_屏棄不用函數VLOOKUP()主題


06/15(週一)

 

1.檢視與參照()語法與範例共34
2.文字()語法與範例共34
3.邏輯()語法與範例共11
4.常用函數()被替換不用約85%
5.
使用其他函數()操作替換列案例
6.檢視與參照()文字()邏輯()函數共80

7

30_商用樞紐分析應用(一)


06/30(週二)

 

1.Excel 樞紐分析有何優點
2.樞紐分析最強項目是什麼
3.製作樞紐分析之前置作業是什麼
4.樞紐分析和小計有何區別
5.會計師承認樞紐分析或ERP損益表
6.無法編製樞紐分析表怎麼辦
7.樞紐分析表之自動填滿空格為何大都不用
8.樞紐分析表可以計算達成率
9.樞紐分析表可以計算毛利題

7

31_商用樞紐分析應用(二)


07/22(週三)

 

1.樞紐分析搭配圖表有何強功能
2.超強之樞紐分析交叉分析篩選器怎麼操作
3.樞紐分析可以替代VLOOKUP()
4.樞紐分析的分頁顯示有多厲害
5.查舞弊或異常資料使用樞紐分析就對了
6.ERP資料錯誤有多少人關切此事件
7.樞紐分析不是神還是會鬧脾氣
8.樞紐分析編製預算超神奇
9.樞紐分析協助資料處理是經營分析之秘密武器

7

32_商用樞紐分析應用(三)


08/19(週三)

 

1.樞紐分析能呈現15種不同的試算
2.何種項目中能顯示貢獻度
3.樞紐分析客製化報表
4.亂七八糟資料轉換DataBase
5.
歷年最高最低單價統計
6.二維轉Database
7.
廠商進料統計分析
8.樞紐分析應用範例_設定應扣稅額
9.樞紐分析應用範例_群組設定職稱部門

7

33_企業圖表製作應用(一)


07/29(週三)

 

1.簡介圖表組成八大要素
2.圖表能看出公司的營運成長或衰退
3.圖表能提升數據說服力
4.老闆容易看懂樞紐分析表或圖表
5.如何看懂圖表高低點所代表之意義
6.如何得知所繪製之提表錯誤
7.認識圖表共21項操作解說
8.直條圖操作7項操作解說
9.圓形圖操作6項操作解說

7

34_企業圖表製作應用(二)


08/26(週三)

 

1.如何判斷所用正確的圖表
2.圓形圖和環圈圖如何區分
3.瀑布圖常用在一單位
4.圓形圖和圓形子母突有何區別
5.圓形子母圖操作解說
6.環圈圖4項操作解說
7.橫條圖操作解說
8.瀑布圖4項操作解說
9.設定圖表20項操作解說

7

35_企業圖表製作應用(三)


09/22(週二)

 

1.使用函數()繪製圖表
2.企業圖表案例
3.損益兩平點分析表
4.進階圖表製作疑難排除
5.漏斗圖操作
6.泡泡圖操作
7.雷達圖操作
8.區域圖操作
9.柏拉圖製作應用操作4

7

36_企業圖表製作應用(四)


10/12(週四)

 

1.預算圖表製作
2.各式達成率圖表製作
3.甘特圖製作
4.各式截斷圖表操作
5.直方圖製作
6.漏斗圖製作
7.盒鬚圖製作
8.儀表圖製作
9.所有圖表混合應用操作範例

7

37_大數據PowerBI視覺化(一)


09/28(週一)

 

1.什麼是PowerBI
2.
大數據資料錯誤未及時找出或更正情況會是如何
3.為何必須學會樞紐分析
4.樞紐分析的哪一項功能非學不可
5.哪一種圖表展現出PowerBI的魅力
6.3D動態地圖_PowerMap
7.
樞紐分析的視覺化_ Power Pivot
8.
視覺化的發展_ Power View
9.
商業智慧視覺化圖表_Power BI

7

37_大數據PowerBI視覺化(一)


10/19(週一)

 

1.Power Query安裝軟體
2.Power Query有何強大功能
3.是否大數據資料一定要學習Power Query
4.Power Pivot(
)
5.Power Map(
)
6.Power View(
)
7.
動態圖表操作要訣
8.Power BI()
9.Power BI(
)排除常遇到的問題

7

39_會議與商業視覺化簡報(PPt.)


10/8(週四)

 

1.將以經營分析及稽核報告為範例,解說展示簡報操作技巧
2.圖案或照片之截圖軟體操作技巧(上課教導安裝截圖軟體)
3.
文字、圖案、照片和排版視覺化之「複雜資訊」排除技巧
4.企業簡報內建佈景主題設計技巧
5.變化多端之文字排版技巧
6.文字或句子文章所傳達訊息將以圖案及圖解視覺化
7.色彩、字型選擇、大小及色彩配色視覺化設定技巧
8.背景的情境選擇_黑底白字/白字黑底
9.讓樞紐分析表格更加容易閱讀之設計技巧操作
10.使用SmartArt工具將資料繪製圖表視覺化操作
11.主階(似父與母)與次階(似女與子)之圖表視覺化操作技巧
12.有說服力的照片、焦距圖案主題凸顯的設計圖解操作
13.排除與解說之冗長文字與花俏鮮豔色彩,立即轉換成活潑生動簡報
14.排除弄巧成拙的動畫及音效的使用時機
15.圖案動畫視覺效果設定
16.ExcelPPTx圖表繪製技巧
17.樞紐分析表格或圖表(Excel)視覺化以簡報撥放
18.文章排版視覺化Word以轉換至PPTx設計
19.照片遮罩及模糊焦點之操作手法
20.洪老師傳授獨門絕技_漸層色彩填滿之操作技巧

7

40_一例一休加班特休試算

10/26(週三)

1.一例一休必要函數解說
(1)函數和公式之差異
(2)何謂函數、何謂公式
(3)何謂公式
(4)有哪些差異,如何判別
2.一例一休新制使用Excel函數有哪些
(1)日期和時間函數,例如:Date()Hour()Minute()Year()Month()Day()
(2)
邏輯函數,例如:If()
(3)
查詢和引用函數,例如:Vlookup()
(4)
函數語法與應用在之一例一休新制範例操作
3.巢狀或蜂巢函數應用在一例一休新制用法
(1)巢狀函數的定義
(2)巢狀函數使用引數愈多,Excel程度愈差
(3)容易造成大當機與改善對策
(4)改變使用巢狀函數的數種方式
(5)避免當機之訣竅
4.一例一休Excel試算(提供試算範本)
(1)
新制輪班_換班(11小時)套表式編制排班表演練
(2)熟悉新制四種加班費規定與法條,內容包括:
A.一例一休新制特休假新舊法規詳解分析說明
B.一例一休新制特休假工作簿欄位名稱規劃設計
C.一例一休新制特休假Excel試算(函數)設定方式
D.一例一休新制特休假本檔案之Excel函數語法介紹
E.一例一休新制特休假Excel操作步驟
F.一例一休新制特休假範例說明
5.例假日再延長工時試算方式
(1)休息日延長工時
(2)例假日延長工時
(3)國定假日延長工時
6.新制輪班_換班(11小時)套表式編制排班表演練(提供範本)
7.
一例一休新制表單設計(提供範本)
(1)
請假申請單(包括特休假)
(2)
加班申請單

7

41_自行評估問卷(作業層級)

11/11(週三)

1.為何需要內控自行檢查
2.COSO內控自行評估
3.內部控制自行檢查目的
4.自行檢查作業之程序及方法
5.內控自行檢查評估表
6.自行檢查之程序
7.內部控制與內控自評項目的關聯性
8.如何設計適合自己公司的內控自評問卷表
9.討論與Q&A
10.上機操作

7

42_自行評估問卷(五大組成要素)

12/16(週三)

1.為何需要內控自行檢查
2.COSO內控自行評估
3.內部控制自行檢查目的
4.自行檢查作業之程序及方法
5.內控自行檢查評估表
6.自行檢查之程序
7.內部控制與內控自評項目的關聯性
8.如何設計適合自己公司的內控自評問卷表
9.討論與Q&A
10.上機操作

7

43_銷售循環舞弊查核

09/29(週二)

1.各式ERP資料庫型態介紹
2.電腦輔助稽核軟體的應用操作
3.熟悉電腦稽核軟體操作必備條件
4.執行電腦稽核必須注意事項
5.關鍵控制欄位的設定
6.銷售循環作業舞弊查核案例
7.查核ERP資料與工作底稿操作解析
8.電腦稽核資料驗證方式
9.將電腦稽核量化數據作為公司營運策略指標
10.電腦稽核上機操作

7

44_採購與薪工循環舞弊查核

10/28(週三)

1.防弊與興利
2.使用電腦查核舞弊的目的_採購及薪工
3.人工查核和電腦稽核差異性
4.採購/薪工作業資訊系統流程
5.採購系統/薪工與財會/其他模組關聯圖
6.採購及薪工作業稽核範圍和舞弊類型
7.使用電腦經營分析興利_採購及薪工循環作業
8.控制關鍵欄位偵測採購及薪工作業舞弊實例
9.電腦稽核軟體Excel_查核採購及薪工作業應用操作
(1)決定資料庫之檔案及控制關鍵欄位
(2)報表型轉資料型態(Database)
(3)下載ERP資料
(4)資料格式錯誤轉換處理
(5)分析採購及薪工作業異常資料
(6)工作底稿編輯

7

45_存貨與固定資產作業舞弊查核

11/23(週一)

1.各式ERP資料庫型態介紹
2.電腦輔助稽核軟體的應用操作
3.熟悉電腦稽核軟體操作必備條件
4.執行電腦稽核必須注意事項
5.關鍵控制欄位的設定
6.稽核異常資料和舞弊查核案例研討
(1)存貨管理作業舞弊查核案例
(2)固定資產循環作業舞弊查核案例
7.查核ERP資料與工作底稿操作解析
8.電腦稽核資料驗證方式
9.將電腦稽核量化數據作為公司營運策略指標
10.電腦稽核上機操作

7

46_薪工與資訊作業舞弊查核

12/17(週四)

1.各式ERP資料庫型態介紹
2.電腦輔助稽核軟體的應用操作
3.熟悉電腦稽核軟體操作必備條件
4.執行電腦稽核必須注意事項
5.關鍵控制欄位的設定
6.稽核異常資料和舞弊查核案例研討
(1)薪工循環作業舞弊查核案例
(2)資訊作業舞弊查核案例
7.查核ERP資料與工作底稿操作解析
8.電腦稽核資料驗證方式
9.將電腦稽核量化數據作為公司營運策略指標
10.電腦稽核上機操作

7

47_人資假勤及薪資管理分析報表

11/24(週四)

1.員工出勤薪資檔建置與試算
(1)函數應用約15個:Vlookup、Len Index、Match等
(2)工具列和功能表列約20項:資料剖析、錄製巨集等
(3)資料格式轉換
(4)員工工號
(5)日期轉換
(6)文字和數字互轉
(7)定義序列值
2.工假勤模擬實務案例操作及製表分析
(1)假勤資料處理:下載必要的關鍵欄位
(2)員工基本資料分析
(3)員工普查必要性:預防錄用商業間諜員工
(4)資料轉換成資料庫(Database)
(5)員工工號有效性檢查
(6)使用函數試算特休假天數
(7)使用樞紐分析製作假勤分析報表
(8)預防超時加班
(9)確認是否員工代打卡
3.員工薪資模擬案例操作及製表分析
(1)薪資資料處理:下載必要的關鍵欄位
(2)使用函數輔助試算每月薪資
(3)使用樞紐分析製作薪資分析報表
(4)薪資發放給虛擬員工(幽靈員工)
(5)測試薪資正確發放
(6)薪資異常發放:偽造員工名單、虛報出勤紀錄
(7)部門薪工成本試算
(8)代扣款試算
(9)改善薪資結構並建置健全薪資制度
4.從人資管理報表透視人事行政效率
(1)各部門最適人力資源分配以降低人力成本
(2)從事假與加班看人力資源分配
(3)從製作報表透視員工的專業素質
(4)個資保護員工資料

7

48-編碼有原則管理無缺口(上)(下)

12/21(週一)
12/22
(週二)

1.何謂編碼原則(Coding rule)
(1)編碼有原則,管理無缺口
(2)編碼的重要性
(3)存貨和編碼之關鍵因素
(4)編碼為何一定要有原則
2.編碼設計目的
(1)電腦如何識別編碼
(2)編碼組成三要素
(3)如何設計屬於自己公司產品的編碼
3.編碼設計七大原則
4.最適碼數長度
5.編碼分類方式
6.單據編碼與產品編碼區別
(1)單據編碼通常尾碼會加流水號
(2)單據編碼的尾碼是檢查碼
7.企業編碼類型
8.編碼原則之關鍵步驟
9.各碼分類要訣
10.新編碼匯入系統
11.表單控管
12.設計編碼選單
13.新碼替換舊碼過程

15

49_個資保護納入內控內稽制度

11/30(週一)

1.個資法與內稽內控重點條文規範
2.定義適當安全維護措施
3.個人資料完善的安全保護:記錄、輸入、儲存、編輯、更正、複製、檢索、刪除、輸出、連結、或內部傳送.
4.個資法疑慮與個資外洩案例
5.內部控制制度循環作業適用個資法範圍
6.企業導入個資法新增制訂制度條文
(1)導入內部控制制度
(2)導入內部稽核實施細則
(3)導入自行評估
(4)導入自行評估問卷
(5)導入企業管理辦法
7.上機操作
(1)稽核人員可直接電腦查核項目案例操作
(2)ERP資料庫個資法資料查核
(3)設定資料保護裝置
(4)限制資料使用程式

7

50_經營分析範例1000(01-20)

11/18(週三)

1.自動填滿空格為何那麼重要
2.不用函數解決編號跳什麼號
3.員工出勤查核
4.企業銷售單價查核
5.合併不規則儲存格
6.不規則原料名稱加序號
7.將不規則資料上方插入空白列
8.10秒內將多重數字四捨五入成千分位
9.使用Vlookup()比對資料

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51_經營分析範例1000(21-40題)

12/09(週三)

1.Excel有何功能
2.函數、公式或巨集(VBA)使用不到一成
3.企業員工普遍使用Excel當成Word
4.為何企業員工使用Excel大都在做重複性作業
5.如何學好Excel應用在工作上
6.電腦所編製的財務報表為何還要使用Excel
7.樞紐分析是否會比電腦編製的財務報表準確
8.老闆是否比較容易看懂圖表或樞紐分析表
9.使用Excel診斷企業舞弊實務案例分享

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52_經營分析範例1000(41-60題


12/24
(週四)

 

1.Excel有何功能
2.函數、公式或巨集(VBA)使用不到一成
3.企業員工普遍使用Excel當成Word
4.為何企業員工使用Excel大都在做重複性作業
5.如何學好Excel應用在工作上
6.電腦所編製的財務報表為何還要使用Excel
7.樞紐分析是否會比電腦編製的財務報表準確
8.老闆是否比較容易看懂圖表或樞紐分析表
9.使用Excel診斷企業舞弊實務案例分享

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